Gestión del Riesgo ISO31000 | Enfoque a procesos

Objetivo:

Conocer y aplicar la metodología de gestión de riesgos para alinear los requerimientos normativos ISO9001 (Contexto, partes interesadas y riesgos relacionados)

Comprender el requerimiento del pensamiento basado en riesgos.

Establecer una metodología basado en la norma ISO31001 para la Identificación, Evaluación y Tratamiento del riesgo, para crea valor a las partes interesadas.

Dirigido a:

A todo el personal en la Organización que participan en la planeación, ejecución, verificación y mejora de procesos que busque mitigar, desviar, controlar o compartir los riesgos de los procesos de la cadena de valor.

Temas relacionados:

✓ Interpretación Efectiva de la Norma ISO9001 & ISO14001

✓ Auditor Interno de Sistemas de Gestión de Calidad

✓ ISO9001 & ISO14001

✓ Análisis y Solución de Problemas 8Ds,DDW

Duración: 12 horas (sesiones en línea)

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Los contenidos y horas se adaptan a sus necesidades

ECIA: Especialista en Calidad Integral Aplicada

Objetivo:

Proporcionar al participante el entendimiento y aplicación de herramientas de calidad específicas,
desarrollando las competencias para la Certificación de Especialista en Calidad Integral Aplicada –
ECIA, Líder de Proyectos de Mejora Continua -LMC, con equivalencia académica de certificaciones
Lean-Six-Sigma- Green-Belt, y Certificación de Ingenieros de Calidad.

Dirigido a:

A personal que define, ejecuta y controla procesos para solución de problemas de sistemas y proyectos de mejora de alto nivel, Directores, Gerentes, Supervisores y Jefes de área

Beneficios:

✓ Para el colaborador:

• Certificación con alto impacto curricular,

• Reconocimiento por su desempeño hacia la excelencia,

• Contar con una herramienta de apoyo para ascender dentro de la organización,

• Reforzar su compromiso con la calidad.

✓ Para la empresa:

• Incorporar personal certificado a su plan estratégico,

• Desarrollo de Proyecto de reducción de variación y desperdicio con ahorros significativos.

• Crear un equipo de alto desempeño para proyectos de medición, análisis y mejora con personal

competente..

Duración: 80 horas (sesiones en línea)

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Desarrollo Integral de Habilidades de Gestión para Trabajo en Equipo

Objetivo:

Proporcionar entendimiento básico del comportamiento humano en el trabajo ante el proceso del cambio, la importancia de la visión, liderazgo y motivación del personal mediante la comunicación efectiva para el manejo de conflictos mediante trabajo en equipo para el logro de las metas de la organización.

Dirigido a:

A todo el personal de una organización, Incluida la Alta Gerencia, mandos intermedios, Supervisores, Lideres de Grupo y Personal que participará en la coordinación de personal.

Beneficios:

✓ Entender la importancia del líder en la organización, conociendo sus actividades y responsabilidades.

✓ Manejar las actitudes de los empleados ante retos de trabajo, usando concepto básicos de motivación. 

✓ Conocer y aplicar técnicas para el manejo de conflictos interpersonales.

✓ Desarrollar las habilidades de negociación, planeación y organización de actividades.

Duración: 40 horas (8 horas por grupo)

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Directrices para Auditorías: Sistemas de Gestión ISO19011

Objetivo:

Entender los lineamiento y directrices para las auditorías efectivas de los sistemas de gestión

Conocer las actividades y responsabilidades tanto del auditor como el auditado.

Desarrollar auditorias integrando elementos de Contexto, Análisis de Riesgo Ciclo de Vida

Definir los tipos de auditoria y el propósito de cada una.

Ejecutar cada una de las fases de la auditoria de

manera efectiva.

Dirigido a:

Todo el personal relacionado con el sistema de gestión de calidad, especialmente aquellos que tienen relación directa con la coordinación, seguimiento y aplicación de Auditorias Internas.

Beneficios:

✓ Que el participante conozca la familia de Normas ISO

✓ Entender los Principios, Fundamentos y Términos de ISO9000:2015 y las Guías de Interpretación de las Normas emitidas por el TC176.

✓ Interpretar cada uno de los requisitos de ISO9001:2015 de forma efectiva.

✓ Entender y aclarar la nueva estructura, terminología y conceptos: Contexto, Partes Interesadas, Riesgos, Aplicación de diseño y desarrollo.

Duración: 16 horas (en línea)

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Análisis y Solución de Problemas – Enfoque 8Ds & DDW

Objetivo:

Proporcionar al participante la metodología para lograr una mejora positiva y permanente en su organización, a través del método de las 8 disciplinas, Drill Deep & Wide y Análisis de Riesgos.

Dirigido a:

Interesados en analizar y solucionar problemas Gerentes, Representantes de la Dirección, miembros del Comité de Calidad y Acciones Correctivas, Supervisores de Producción y miembros de equipos de calidad y mejora continua.

Beneficios:

  • Conocer y aplicar metodologías para el Análisis y Solución de Problemas. 
  • Poder analizar y solucionar problemas de Gerentes, Representantes de la Dirección, miembros del Comité de Calidad y Acciones Correctivas, Supervisores de Producción y miembros de equipos de calidad y mejora continua.
  •  

Duración: 12 horas (online y presencial)

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Auditor Interno Sistemas de Gestión ISO9001 | Lineamientos ISO19011:2018

Objetivo:

Proporcionar al participante la metodología para estudiar, entender y aplicar las normas de forma eficaz. Los auditores internos como agentes de cambio, aplicarse y llevar a cabo auditorias que aporten valor, a través de los principios y lineamientos ISO19011. Gestionar, programar, ejecutar, documentar y mejorar las auditorias internas.

Dirigido a:

Todo el personal relacionado con el sistema de gestión de calidad, especialmente aquellos que tienen relación directa con la coordinación, seguimiento y aplicación de Auditorías Internas.

Beneficios:

  • Entender el propósito e importancia de las auditorías efectivas de los sistemas de gestión.
  • Conocer las actividades y responsabilidades tanto del auditor como el auditado.
  • Desarrollar auditorias con enfoque de integración de elementos de Contexto, Análisis de Riesgo y Ciclo de Vida.
  • Definir los tipos de auditoria y el propósito de cada una.
  • Ejecutar cada una de las fases de la auditoria de manera efectiva. 

Duración:

24 horas

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Core Tools: APQP/CP/AMEF/PPAP/SPC/MSA

Objetivo:

Comprender la importancia de la planeación en el desarrollo de nuevos productos. Conocer las
metodologías de apoyo existentes contempladas dentro de las actividades de la planeación avanzada de calidad. Conocer los requerimientos para el desarrollo de nuevos productos y procesos.

Dirigido a:

Gerentes y jefes de calidad, Gerentes y jefes de área y personal de nivel medio que participa activamente administrando y/ó realizando actividades de planeación y desarrollo de nuevos productos.

Beneficios:

✓ Comprender la importancia de la planeación en el desarrollo de nuevos productos.

✓ Conocer las metodologías de apoyo existentes contempladas dentro de las actividades de la planeación avanzada de calidad.

✓ Conocer los requerimientos para el desarrollo de nuevos productos en la industria automotriz. 

Duración:

APQP – 8 horas

PC – 4 horas

PPAP – 8 horas 

AMEF – 8 horas 

SPC – 12 horas 

MSA – 8 horas

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Interpretación Efectiva de la Norma ISO9001:2015

Objetivo:

Proporcionar al participante la interpretación de cada elemento de la norma ISO9001, basado en principios, fundamentos, términos, definiciones, guías y lineamientos de la familia de normas ISO9000.

Dirigido a:

Todo el personal relacionado con el sistema de gestión de calidad, especialmente aquellos que tienen relación directa con la coordinación, seguimiento y aplicación de Auditorias Internas.

Beneficios:

✓ Que el participante conozca la familia de Normas ISO

✓ Entender los Principios, Fundamentos y Términos de ISO9000:2015 y las Guías de Interpretación de las Normas emitidas por el TC176.

✓ Interpretar cada uno de los requisitos de ISO9001:2015 de forma efectiva.

✓ Entender y aclarar la nueva estructura, terminología y conceptos: Contexto, Partes Interesadas, Riesgos, Aplicación de diseño y desarrollo.

Duración: 12 Horas (4 sesiones)

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SIGO (Sistemas Integrados de Gestión Organizacional) ISO9001, ISO14001, ISO45001. Directrices para la auditoría ISO19011

Objetivo:

Conocer y Actualizar las directrices y lineamientos para los auditores internos establecidos en ISO19011.

Conocer, interpretar y aplicar el enfoque de las clausulas de la normas ISO9001, ISO14001, ISO45001.

Desarrollar habilidades para realizar Auditorias Internas a Sistemas Integrados de Gestión Organizacional . 

Dirigido a:

Todo el personal relacionado con el sistema de gestión  de calidad, ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional, especialmente aquellos que tienen relación directa con la coordinación, seguimiento y aplicación de Auditorias Internas.

Beneficios:

  • Entender los lineamiento y directrices para las auditorías efectivas de los sistemas integrados de gestión organizacional ISO9001, ISO14001, ISO45001
  • Desarrollar auditorias integrando elementos de Contexto, Análisis de Riesgo,  Ciclo de Vida, Requisitos legales y reglamentarios aplicables
  • Ejecutar cada una de las fases de la auditoria de manera efectiva.

Duración: 24 Horas (sesiones en línea y/o presenciales)

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LPA: Layered Process Audits (Auditorias de Procesos por Capas)

Objetivo:

Proporcionar al participante la metodología para implementar auditorías de procesos por capas (LPA) para mejorar la calidad del producto y la satisfacción del cliente. Crear preguntas LPA efectivas incluidos los requisitos de las partes interesadas.

Dirigido a:

•Todo el personal relacionado en la planificación e implementación de LPA.

•Gerentes que quieren mejores resultados de sus procesos.

•Auditores LPA que quieren entender los aspectos clave de LPA y Auditores de sistemas de calidad que quieran aprender más sobre LPA basados en CQI-8.

Beneficios:

  • Entender el propósito e importancia de las auditorías LPA efectivas en los sistemas de gestión para reducir la variación en la producción, desperdicios, reprocesos y quejas de cliente.
  • Mejorar la participación de todos los niveles de las organización y aumentar las sugerencias de mejora del operador.
  • Desarrollar auditorias efectivas con enfoque a procesos.

Duración: 12 Horas

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